La importancia estratégica y la magnitud de
los proyectos de oil & gas, energía e infraestructura
que los Clientes confían a Skanska, requieren para su ejecución
del uso de los más altos estándares de calidad y buenas
prácticas de gerenciamiento en las diversas fases del proceso,
que conforman la cadena de valor del mismo.
La experiencia de la Compañía se reafirma en cada
uno de los proyectos que ejecuta, perfeccionando sus
estándares e incorporando nuevas prácticas. Éstas
frecuentemente son desarrolladas en conjunto con los
Clientes, para satisfacer sus exigencias y sus normativas internas,
como así también las normas nacionales e internacionales
que cada uno de los proyectos requiere.
De esta forma, el conocimiento de la Compañía está
en continua evolución y se potencia con el entrenamiento
de sus recursos humanos clave, sus procedimientos y herramientas
de gestión.
Este conocimiento es puesto al servicio de sus Clientes para
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optimizar los proyectos desde distintas perspectivas,
de manera que el valor de los mismos sea el máximo posible
en cuanto a calidad, costos, plazos y performance.
Entendiendo las necesidades del Cliente, la Compañía
potencia su satisfacción y fidelidad.
Skanska cuenta con recursos de
ingeniería que le permiten plasmar, en cada uno de sus proyectos,
una identidad definida por la calidad, el costo, el plazo
y la eficiencia. La Compañía hace uso de las herramientas
más modernas disponibles en la actualidad, como sistemas de
ingeniería concurrente, sistemas para la gestión de
materiales y el gerenciamiento electrónico de la documentación
a ser intercambiada con Clientes, proveedores, socios y subcontratistas.
La calidad en las comunicaciones son vitales para la toma de decisiones
y aprobaciones. Los ambientes colaborativos on-line son utilizados
con Clientes y proveedores en beneficio de los plazos y rapidez de
ejecución de los procesos.
Los desarrollos de las ingenierías |
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básica y de detalle, aprovisionamiento, gerenciamiento
de contratos, puesta en marcha y operación y mantenimiento,
están a cargo de líderes en cada una de las disciplinas
con experiencia especializada.
Para el gerenciamiento de los proyectos, Skanska cuenta con personal
senior con amplia experiencia, que dispone de las herramientas de
gestión más avanzadas. Los proyectos, en su mayoría,
son ejecutados por grupos de tareas dedicados,
que reportan a los gerentes operativos de cada una de las regiones
donde opera la Compañía.
Una cuestión clave para el éxito de los proyectos es
contar a tiempo con el equipamiento de construcción estratégico
que brinde la autonomía necesaria, para no comprometer los
plazos. La conjunción de equipos, mano de obra especializada
e ingeniería con el conocimiento estructural de Skanska, es
puesta a disposición de sus Clientes para asegurar el éxito
de sus inversiones, en los plazos requeridos. |
